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2020年是“十四五”規劃的奠基之年。過(guò)去的二十年,水業(yè)以規模為標尺,以資本為驅動(dòng),2020則是水業(yè)發(fā)展的分水嶺,城市化的路徑的不斷變化,中美對抗和疫情加速等諸多原因,對水業(yè)的影響猶大。
新時(shí)代下,水務(wù)企業(yè)如何更好的利用科技手段追求高質(zhì)量發(fā)展?如何用創(chuàng )新來(lái)提升核心競爭力?技術(shù)型企業(yè)和投資運營(yíng)企業(yè)又該如何銜接合作?在“2020(第十八屆)水業(yè)戰略論壇”上,一場(chǎng)圍繞 “十四五”規劃下,企業(yè)的科技創(chuàng )新方向、痛點(diǎn)、難點(diǎn)、需求等話(huà)題的對話(huà)熱烈展開(kāi)。
對話(huà)由 E20環(huán)境平臺董事長(cháng)、E20研究院院長(cháng)傅濤主持;邀請中環(huán)保水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理彭云清;天津創(chuàng )業(yè)環(huán)保集團股份有限公司副總經(jīng)理、天津凱英科技發(fā)展股份有限公司董事長(cháng)李金河;長(cháng)沙水業(yè)集團有限公司黨委副書(shū)記/董事/總經(jīng)理、華油惠博普科技股份有限公司董事厲波;清華海峽研究院首席經(jīng)濟學(xué)家、工學(xué)博士湯云柯同臺。
?。ㄗ笃穑└禎?、彭云清、李金河、厲波、湯云柯
水務(wù)企業(yè)的“十四五”創(chuàng )新戰略如何支撐?
進(jìn)入“十四五”規劃后,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量目標進(jìn)入了新的提升階段,科技的支持、創(chuàng )新也占據了企業(yè)的“十四五”規劃的核心位置。彭云清表示,中環(huán)水務(wù)對于“十四五”規劃的戰略主線(xiàn)確立為“創(chuàng )新驅動(dòng)下的高質(zhì)量發(fā)展”,圍繞主線(xiàn),在科技創(chuàng )新方面主要秉承“五個(gè)結合”的思路。
一、結合國家重大戰略部署。彭云清表示,中環(huán)水務(wù)是中國節能環(huán)保集團下屬企業(yè),承擔了長(cháng)江流域及黃河流域的治理任務(wù),圍繞這兩大國家重要戰略部署,中環(huán)水務(wù)的科技創(chuàng )新方向主攻長(cháng)江的磷超標以及黃河水資源短缺,以及高質(zhì)量中水的綜合利用等突出問(wèn)題。
二、結合關(guān)鍵技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)。其中有四個(gè)技術(shù)方向,一是污水資源化。以2019年中環(huán)水務(wù)簽約的貴陽(yáng)市貴醫和六廣門(mén)污水處理廠(chǎng)項目為例,該項目是全國最深也是全亞洲首例地下污水廠(chǎng)和上部綜合體一體化建設的地下污水廠(chǎng),為中環(huán)水務(wù)對于城市中心區的污水處理廠(chǎng)的提標改造和擴能探索了新的模式和工藝路線(xiàn)。二是農村污水。針對農村污水治理的痛點(diǎn)、難點(diǎn),中環(huán)水務(wù)依托集團首席科學(xué)家任南琪院士團隊開(kāi)展農污系列治理方案的技術(shù)攻關(guān)。三是污水藥劑。針對污水治理行業(yè)高能耗、高污染,藥劑投放量大的問(wèn)題,中環(huán)水務(wù)聯(lián)合江蘇省技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院的工業(yè)模擬與優(yōu)化研究所,通過(guò)研發(fā),降低藥劑使用量,減少環(huán)境污染。四是膜材料,中環(huán)水務(wù)與日本及加拿大的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了“高通量長(cháng)壽命膜材料”研究,目前已經(jīng)取得了一定成果。
三、結合未來(lái)業(yè)務(wù)方向。彭云清表示,中環(huán)水務(wù)目前選擇了三個(gè)新的業(yè)務(wù)方向,一是工業(yè)污水治理;二是自來(lái)水直飲;三是污水資源化。未來(lái)的科技研發(fā)將緊緊圍繞這三個(gè)方向展開(kāi)。
四、結合體制機制改革。目前按照中央的部署,央企和國企進(jìn)行大面積的混合所有制的改革。同時(shí)為了鼓勵創(chuàng )新,中央在技術(shù)型企業(yè)和技術(shù)崗位的激勵措施,出臺了很多鼓勵性的政策,中環(huán)水務(wù)會(huì )在“十四五”規劃中重點(diǎn)體現這些方面的改革。
五、結合體系建設。體系建設包含三個(gè)方面:一是搭好平臺。在彭云清看來(lái),未來(lái)的技術(shù)研發(fā)需要更多開(kāi)放性、聯(lián)合性的研發(fā)?!拔覀兪峭顿Y、建設、運營(yíng)性的企業(yè),技術(shù)并不是我們的強項,需要更多專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)做聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)”;二是加大投入。國資委要求央企要按照銷(xiāo)售收入的2.5%支配研發(fā)費用,這也體現了黨中央國務(wù)院對科技創(chuàng )新的重視,如何將錢(qián)花到位,需要企業(yè)做好規劃;三是人才隊伍建設。人才建設體系是中環(huán)水務(wù)“十四五”規劃中的一大基礎性工作。
彭云清
李金河提出,制定戰略規劃是統一思想的過(guò)程。什么叫創(chuàng )新?誰(shuí)來(lái)創(chuàng )新?科技引領(lǐng)涉及到誰(shuí)引領(lǐng),引領(lǐng)誰(shuí),怎么引領(lǐng)?在制定“十四五”戰略規劃過(guò)程中,經(jīng)過(guò)反復的推敲論證,結合目前企業(yè)和行業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),需求,天津創(chuàng )業(yè)環(huán)保具體規劃了三個(gè)方向:
一、創(chuàng )新要實(shí)現全面創(chuàng )新。李金河指出,創(chuàng )新是全面創(chuàng )新,也是系統創(chuàng )新,應該包括制度、
理論、產(chǎn)品、模式、全員多方面的創(chuàng )新。在傳統行業(yè)要實(shí)現創(chuàng )新的驅動(dòng),要圍繞技術(shù)創(chuàng )興、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,以完善科技體系為核心,形成五個(gè)體系,即平臺體系,制度體系,人才培養體系,標準體系和科技管理體系。
二、創(chuàng )新要以提升科技能力為基礎。能力的提升是非常艱苦的過(guò)程,人才是第一資源,這方面要下大力氣。在科技創(chuàng )新具體實(shí)現路徑上,創(chuàng )業(yè)環(huán)保以開(kāi)門(mén)做研發(fā)為理念,堅持以集成創(chuàng )新促進(jìn)原始創(chuàng )新,以協(xié)同創(chuàng )新帶動(dòng)自主創(chuàng )新。
三、創(chuàng )新要以實(shí)現科技成果為目標。創(chuàng )業(yè)環(huán)保的創(chuàng )新圍繞三大主業(yè):建設、運營(yíng)、前端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這三個(gè)方向,做好服務(wù)和引領(lǐng)兩個(gè)工作,要以追求科技貢獻為目標。李金河表示,“十四五”期間,創(chuàng )業(yè)環(huán)保制定了從“一”到“十”的科技戰略,“十”就是實(shí)現十個(gè)億的科技產(chǎn)值,“一”就是“一基地三平臺多中心”的科技創(chuàng )新平臺體系,也取義從頭開(kāi)始,一元復始,萬(wàn)象更新。
李金河
厲波表示,作為地方水務(wù)企業(yè),長(cháng)沙水業(yè)集團多年來(lái)承擔了巨大的社會(huì )責任,2018年以后,長(cháng)沙水業(yè)集團的創(chuàng )新戰略主要有三個(gè)方面,即思想創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,具體有以下三個(gè)方面作為支撐:
一、戰略引領(lǐng)。 厲波表示,企業(yè)的創(chuàng )新要高度符合企業(yè)的發(fā)展戰略,長(cháng)沙水業(yè)集團堅定了三個(gè)發(fā)展戰略,一是堅定以發(fā)展為中心,確定用發(fā)展來(lái)解決生存問(wèn)題,用發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。二是實(shí)體經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)雙輪驅動(dòng)。三是綠色高質(zhì)、開(kāi)放共享、改革創(chuàng )新。
二、平臺支撐。 長(cháng)沙水業(yè)集團在原有的科技基礎上,設置了中南水務(wù)科技有限公司為新的科技創(chuàng )新平臺,整合了相關(guān)資源,并成立湖南科友環(huán)保,在污水板塊提質(zhì)增效這一塊發(fā)揮了巨大的效益。
一、機制保障。在厲波看來(lái),創(chuàng )新首先要有開(kāi)放共享的心態(tài),要聯(lián)合科研院所、大專(zhuān)院校,
包括一些民營(yíng)企業(yè),將這些創(chuàng )新的成果應用起來(lái),去合作,來(lái)共享,來(lái)共贏(yíng)。
厲波
資本和創(chuàng )新如何有機結合?
湯云柯認為,在“十四五”期間的技術(shù)驅動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步的大背景下,在內外部環(huán)境的壓力下,我國的經(jīng)濟需要從粗放型到高質(zhì)量發(fā)展轉變?!罢麄€(gè)國家的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,都要靠科技驅動(dòng),科技創(chuàng )新已經(jīng)成為我國的重要發(fā)展戰略?!辟Y本作為科技進(jìn)步的重要支撐,主要體現在幾個(gè)方面。
一是調整優(yōu)化結構。信貸產(chǎn)品、金融產(chǎn)品,要在整體結構上向技術(shù)進(jìn)步方向支持,而現狀是結構比例還太低,需要調整優(yōu)化。同時(shí)科技進(jìn)步型企業(yè)普遍固定資產(chǎn)少,無(wú)形資產(chǎn)多,而無(wú)形資產(chǎn)的評估、保護、保險、擔保、交易,包括金融系統的風(fēng)險評級都應該向技術(shù)含量高的企業(yè)給予更高的評級,從而幫助他們更好的實(shí)現融資。
二是資本服務(wù)支持。科技創(chuàng )新包括新技術(shù)、新材料、新能源、新資源,而創(chuàng )新體系包括新業(yè)態(tài)、新組織、新模式等,這些系統工程都需要提供低成本的、高效的、大量的資本服務(wù)支持。例如美國的硅谷,從資本方和技術(shù)方通過(guò)深度融合,獲得巨大的成功,而且是長(cháng)盛不衰,這需要中國借鑒學(xué)習。
三是政府支持引導。政府在企業(yè)科技創(chuàng )新方面的引導和支持非常重要,如近期合肥市政府支持了“京東方平板顯示”、“半導體技術(shù)”、“蔚來(lái)汽車(chē)”等,都獲得了雙贏(yíng)的成功。國外也有很多政府主導的先進(jìn)經(jīng)驗,包括日本的科技創(chuàng )新協(xié)會(huì )、法國的原子能和可替代能源協(xié)會(huì )等,值得我們借鑒學(xué)習。
湯云柯
投資運行商如何和技術(shù)型企業(yè)合作銜接?
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中,技術(shù)型供應商是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林中的一草一木,是產(chǎn)業(yè)生態(tài)主力軍,投資運營(yíng)企業(yè)如何與技術(shù)型企業(yè)更好的合作銜接?
對此,彭云清表示,首先,中環(huán)水務(wù)作為中央企業(yè),必須要履行重大關(guān)鍵核心技術(shù)的舉國體制,這是國家賦予中環(huán)水務(wù)必須背負的使命;其次,中環(huán)水務(wù)作為一家集成運營(yíng)商,在集成式創(chuàng )新方面擁有巨大優(yōu)勢,始終抱著(zhù)開(kāi)放的心態(tài)與更加專(zhuān)業(yè)、更加尖端的科技企業(yè)進(jìn)行更大更深層面的合作,“有些科技研發(fā)的投入很大,民營(yíng)企業(yè)確實(shí)投不起,投不動(dòng),而且周期很長(cháng),中環(huán)水務(wù)主要側重點(diǎn)是這些方面”。
李金河指出,第一,關(guān)鍵技術(shù)買(mǎi)不來(lái),要不來(lái)也討不來(lái),所以關(guān)鍵核心技術(shù)一定要自己把握;第二,作為投資運營(yíng)型企業(yè),創(chuàng )新的途徑有很多,比如集成創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新,以創(chuàng )業(yè)環(huán)保目前的實(shí)踐來(lái)看,目前一個(gè)最主要的增長(cháng)方式和業(yè)務(wù)模式是以并購的方式實(shí)現。
厲波表示,長(cháng)沙水業(yè)集團創(chuàng )新目前有三種模式,一是購買(mǎi)服務(wù)。一些行業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)話(huà)題,委托相關(guān)院校、研究機構進(jìn)行;二是鼓勵員工全員創(chuàng )新,實(shí)行獎勵機制;三是產(chǎn)業(yè)合作。以資本和股權為紐帶,以試驗平臺為支撐,實(shí)現共享科技成果。
湯云柯補充,應該在應用成果的后端,大力加強知識產(chǎn)權、知識成果的保護和轉讓?!拔覈趯?zhuān)利權長(cháng)期保護方面還很薄弱,環(huán)保領(lǐng)域應該有一部分企業(yè)應用最新的創(chuàng )新技術(shù),有一部分企業(yè)就是要研發(fā)尖端技術(shù),賣(mài)給這些需要應用的企業(yè)。這樣的話(huà),研發(fā)才是一個(gè)良性的循環(huán)?!?
人民的感知成為創(chuàng )新成效的核心
在傅濤看來(lái),科技創(chuàng )新開(kāi)啟了一扇窗,即是挑戰,又是機遇。挑戰在于,在如今科技創(chuàng )新是一個(gè)艱難的過(guò)程,又要體現收益,又要有技術(shù)特色,技術(shù)型企業(yè)承受了前所未有的壓力;而機遇在于,如果技術(shù)型企業(yè)真的做到很超前、很出色,一些投資型企業(yè)也未必需要做工藝的摸索,傅濤表示,­“我想給大家一個(gè)答案,不要對創(chuàng )新有所畏懼,只要堅定的往前走,就能融入這片森林?!?
對于科技創(chuàng )新的思路及路徑,傅濤表達了兩個(gè)觀(guān)點(diǎn):
第一、創(chuàng )新要考慮人民的感知。新時(shí)代具有很多新的特征,其中重要的一點(diǎn)是以人民為核心,新時(shí)代更注重人民的感知。傅濤表示,環(huán)保企業(yè)的創(chuàng )新要符合市場(chǎng)方向,就要以人民的感知為出發(fā)點(diǎn),營(yíng)造更高質(zhì)量、更高標準、更美好的場(chǎng)景?!叭缰袊h(huán)境集團承建的‘最美’地下污水廠(chǎng),中持股份的污水‘概念廠(chǎng)’,都激發(fā)了人們對美好生活的向往,相信用戶(hù)參觀(guān)了一個(gè)有場(chǎng)景的創(chuàng )新產(chǎn)品,會(huì )比參觀(guān)一個(gè)看不懂的東西更有震撼力?!?
上海市嘉定南翔下沉式再生水廠(chǎng)外景
第二、創(chuàng )新的本質(zhì)是在各自領(lǐng)域做到極致。對于A(yíng) 、B方陣企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的創(chuàng )新來(lái)自于集成創(chuàng )新,而不是所有的環(huán)節都親力親為,“就如同我們舉辦宴會(huì ),要請最著(zhù)名的廚師提供菜肴——自己炒的菜未必有大廚師做得更好?!备禎詈蟊硎?,希望在“十四五”期間,行業(yè)能共生未來(lái),無(wú)論在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節,都能夠把自己的產(chǎn)品做到極致,向社會(huì ),向用戶(hù)提供一個(gè)感知更加高質(zhì)量、更美好的場(chǎng)景。
傅濤
新的時(shí)代充滿(mǎn)了不確定性,同時(shí)也賦予了敢于創(chuàng )新的企業(yè)更多機遇與空間。用科技創(chuàng )新做支撐,用鏈接的方式尋求價(jià)值增量,環(huán)境產(chǎn)業(yè)才能更好的回答“綠水青山就是金山銀山”。